隨著人們生活水平不斷提高，乳制品開始成為食譜中的重要組成部分，走入了尋常百姓家。有統(tǒng)計資料顯示，近幾年乳制品消費量有所增長，2015年乳制品消費總量將達到2501.4萬噸，人均消費量將達到17.83千克。這充分說明，今后較長一段時期，我國對乳制品的需求量將持續(xù)增加，市場前景十分廣闊。

    巨大的市場空間讓國內(nèi)的乳制品企業(yè)迎來了新的發(fā)展，競爭也日趨激烈。各大乳制品企業(yè)競相擴大生產(chǎn)能力搶占市場，一些非乳品行業(yè)也開始轉(zhuǎn)向乳業(yè)，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在上演。如何在這場激烈的市場爭奪賽中脫穎而出，是每個乳制品企業(yè)都在深思的問題。而借助信息化手段來武裝自己無疑是非常明智的選擇。

    整體而言，國內(nèi)乳制品企業(yè)的信息化建設(shè)還比較落后，信息孤島現(xiàn)象比較普遍，客戶、資源、經(jīng)營等信息分散在多個不同的系統(tǒng)之中；不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)充分共享，信息的價值不能充分發(fā)掘，系統(tǒng)的靈活性較差，系統(tǒng)的擴展性及兼容性差，不能對業(yè)務(wù)變化進行快速響應(yīng)。大多數(shù)乳制品企業(yè)的信息化重點還是財務(wù)管理、庫存管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，只有少數(shù)企業(yè)搭建了企業(yè)管理信息化平臺并從中受益，而能實現(xiàn)與外界實現(xiàn)信息資源共享的企業(yè)更是少之又少。

   而引進優(yōu)秀的OA(金仕達OA官網(wǎng)：www.kimst.cn)辦公系統(tǒng)將能幫助乳制品企業(yè)解決以上問題，這一點可在伊利集團、光明乳業(yè)等眾多乳制品企業(yè)中得到有力印證。經(jīng)過深入詳細的需求調(diào)研分析，以伊利集團、光明乳業(yè)為代表的乳制品企業(yè)紛紛選擇了有著“內(nèi)行人最青睞的OA辦公系統(tǒng)”之稱的金仕達OA。而金仕達OA也沒有讓他們失望，通過信息管理、工作流程、公文管理、領(lǐng)導(dǎo)辦公、短信平臺、即時通信工具、郵件系統(tǒng)等模塊輕松解決了國內(nèi)乳制品企業(yè)目前急需解決的諸多問題。

一、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的知識體系

    不少乳制品企業(yè)在建設(shè)OA辦公系統(tǒng)之前，有自己的信息發(fā)布平臺，但對企業(yè)整體的信息，各個事業(yè)部的信息和各部門內(nèi)部的信息共享無法實現(xiàn)，以往都是通過外網(wǎng)郵件進行傳遞和共享，存在信息發(fā)送不及時，共享性差和查閱不方便、受空間限制等缺點。如今，只要通過金仕達OA辦公系統(tǒng)平臺和部門主頁和靈活的自定義桌面就可以輕松完成。

二、發(fā)文審批歸檔電子化

    在引進金仕達OA之前，這些企業(yè)的日常發(fā)文都是采用手工方式進行，這樣導(dǎo)致公文大量重復(fù)打印、審批流程不規(guī)范和審批效率低下。通過金仕達OA的公文管理平臺的靈活設(shè)置和自動的短信提醒功能以及公文和檔案系統(tǒng)的無縫接口功能，輕松的實現(xiàn)了乳制品企業(yè)公文審批電子化、電子公文歸檔自動化的目標(biāo)。并且在審批過程中采用多種方式進行提醒，避免了領(lǐng)導(dǎo)審批的遺漏，提高了審批的及時性。

三、工作流程電子化

    如何解決審批的規(guī)范性、高效性和可查性，提高工作效率，以促進企業(yè)前進的步伐，對眾多乳制品企業(yè)而言，是個復(fù)雜而棘手的問題。這些問題通過金仕達OA中的工作流程模塊可以輕松靈活的定義解決，大大提高了人與人和部門與部門之間的協(xié)同辦公。

四、消除溝通障礙

    有的乳制品企業(yè)員工眾多，如何有效的解決員工和員工、員工和領(lǐng)導(dǎo)以及管理者之間溝通障礙，是一直困擾他們的問題。